plan de recuperation

Plan de Recuperación y Crecimiento

Con nuestros 20 talleres semanales, te ayudamos a crear tu plan de recuperación y crecimiento con acciones concretas, mejores prácticas de negocio ya probadas; para que lo ejecutes y salgas adelante en este retador entorno económico.

Beneficios:

  • Aplica modelos que fortalecen la sostenibilidad y excelencia operacional de tu organización
  • Construye diferenciados y crea propuestas extraordinarias para tus clientes

¿Qué me llevo?


• Talleres prácticos, “manos a la obra”
• Mejores prácticas de negocio ya probadas
• Elaboración plan de recuperación y crecimiento
• Incrementando la Productividad
• Aumentado la Competitividad
• Expertos en prácticas de negocios de clase mundial
• Planeación estratégica
• Clientes
• Finanzas
• Excelencia Operacional
• Talento Humano y lideraz

Los 20 talleres impartirán entre julio – noviembre de 2020

Programa

Estrategia de tu empresa

1          14-jul-20         Taller para la elaboración de la Planeación Estratégica

2          21-jul-20         Taller para construir un Plan para la Continuidad del Negocio y recuperación de desastres

3          28-jul-20         Taller para definir el  proceso de Certificaciones CTPAT y OEA

4          04-ago-20       Taller para la elaboración de un programa de Innovación 

Incrementando tus clientes

5          11-ago-20       Taller para cosntruir un Programa de Mercadotecnia

6          18-ago-20       Taller para identificar Nuevas Propuestas de Negocios

7          25-ago-20       Taller para identificar la importancia de Asociaciones y alianzas

8          01-sep-20       Taller para identificar el valor de mercado de la empresa (Venta de empresas)

Finanzas de tu empresa

9          08-sep-20       Taller con las mejores prácticas de Gestión Financiera

10        15-sep-20       Taller para construir un Programa de reducción de costos

La operación de tu empresa

11        22-sep-20       Taller para la instrumentación de la Excelencia Operacional

12        29-sep-20       Taller para construir un Programa de sustentabilidad

13        06-oct-20        Taller con las mejores prácticas de Control de Inventarios 

14        13-oct-20        Taller con mejores prácticas  en  Logística 

15        20-oct-20        Taller con recomendaciones de cómo sumarse a la cadena de suministro 

16        27-oct-20        Taller de mejores prácticas para la Selección y desarrollo de proveedores 

17        03-nov-20       Taller de Venta de sobre inventarios y venta de activos no significativos 

La importancia del talento

18        10-nov-20       Taller para mejorar el Liderazgo en tu empresa

19        17-nov-20       Taller para construir la Comunicación con el personal

20        24-nov-20       Taller de asesoría laboral y recolocación de personal

Facilitadores de los Talleres.

Los facilitadores cuentan con con más de 30 años de experiencia como directivos en empresas transnacionales, empresarios, así como en consultoría y docencia universitaria.


• Dr. Moisés Rangel
• Ing. Horacio Fenton
Mtro. Antonio Ruíz
• Ing. David Trujillo

Datos del programa

  • De 18:30 a 20:00 horas
  • Modalidad: Webinar Zoom

Costo de recuperación

Costo de recuperación por los 20 Talleres:
◦ $ 500.00 pesos mexicanos más IVA o $ 24 USD más IVA

Incluye


◦ Conocimiento y orientación para la aplicación de los diferentes modelos y metodologías
◦ Documento integral del Plan de Recuperación y Crecimiento
◦ Guías de implementación y formatos relacionados con los temas de cada Taller

Inscripciones e información

Solicitar tu inscripción y el acceso a cada taller a: Maestra Janeth Ortiz; Cel. 449 181 3311; Correo: contacto@isigt.org